Betriebsübergaben in Zahlen

Die Realität von Familienunternehmen in Österreich und Deutschland

70% scheitern in der 2. Generation
90% scheitern in der 3. Generation
60% der Konflikte sind emotional bedingt
5-10 Jahre sollte die Vorbereitung dauern

Die häufigsten Herausforderungen bei Betriebsübergaben

Familienunternehmen stehen vor einzigartigen Herausforderungen, die über reine Geschäftstransaktionen hinausgehen.

Generationskonflikte

Unterschiedliche Visionen, Werte und Arbeitsweisen zwischen den Generationen führen zu Spannungen und Missverständnissen.

Emotionale Blockaden

Loslassen des Lebenswerks, Verlustängste und Kontrollprobleme erschweren eine rationale Übergabeplanung.

Kommunikationsprobleme

Schwierige Gespräche werden vermieden, wichtige Themen bleiben unausgesprochen und Missverständnisse häufen sich.

Familienstreit

Unklare Rollen, ungerechte Behandlung von Geschwistern und finanzielle Streitigkeiten belasten die Familie dauerhaft.

Unvorbereite Nachfolger

Mangelnde Qualifikation, fehlendes Interesse oder unklare Nachfolgeregelung gefährden die Unternehmensfortführung.

Zeitdruck & Stress

Kurzfristige Entscheidungen aufgrund von Krankheit, Tod oder Notverkauf führen zu suboptimalen Lösungen.

Meine Expertise in der Betriebsübergabe

Spezialisierung auf:

  • Familienunternehmen in der 2. und 3. Generation
  • Mittelständische Betriebe mit 10-500 Mitarbeitern
  • Handwerksbetriebe und traditionelle Familienunternehmen
  • Komplexe Familienverhältnisse mit mehreren potentiellen Nachfolgern
  • Emotionale Konflikte zwischen den Generationen

Meine Arbeitsweise:

  • ✓ Neutrale Moderation ohne eigene Interessen
  • ✓ Fokus auf Win-Win-Lösungen für alle Beteiligten
  • ✓ Langfristige Begleitung über mehrere Jahre
  • ✓ Einbindung von Steuerberatern und Anwälten
  • ✓ Vertraulichkeit und Diskretion garantiert

Erfolgsfaktoren für eine gelungene Betriebsübergabe

Frühe Vorbereitung

Beginnen Sie 5-10 Jahre vor der geplanten Übergabe mit der Vorbereitung. Frühe Planung ermöglicht bessere Lösungen.

Offene Kommunikation

Regelmäßige, ehrliche Gespräche zwischen allen Beteiligten schaffen Vertrauen und vermeiden Missverständnisse.

Professionelle Begleitung

Externe Moderation hilft dabei, emotionale Blockaden zu überwinden und sachliche Lösungen zu finden.

Erfolgsgeschichten

"Nach 35 Jahren als Geschäftsführer fiel es mir schwer, loszulassen. Die Begleitung hat unserer Familie geholfen, eine Lösung zu finden, mit der alle leben können. Heute führt mein Sohn das Unternehmen erfolgreich weiter, und unsere Beziehung ist stärker denn je."

– Familienunternehmer, 63 Jahre

Sichern Sie Ihr Lebenswerk

Beginnen Sie jetzt mit der professionellen Vorbereitung Ihrer Betriebsübergabe. Je früher Sie starten, desto entspannter wird der Übergabeprozess für alle Beteiligten.